在上期的通讯里，我写了关于日本PCB行业商业环境的一些通体 - 具体而言，就是业务不景气。我日本的商业伙伴之一打电话给我，给了我的行业观察文章一些评论。他是一个日本主要的化学公司的高级别执行官员，他告诉我，实际业务比我提到的还要弱很多。他在这个行业已经多年，并指出在20世纪80年代的几个趋势来比较他们目前的日常活动。

他帮助引导一个大型化学品公司在20世纪80年代探索新的业务渠道和产品，如塑料树脂，薄膜和多层PCB层压板，柔性电路板，电池，光伏电池和显示面板。该公司还收购了几个电路板制造公司和相关电子设备业务的供应商。这些产品线在国内和海外市场都非常有利可图。

在21世纪初，该公司达到了超过10亿美元的收入;不幸的是，这个新发现的财富只持续了几年。他们的客户群开始侵蚀，越来越多的企业转移到位于亚洲的其他公司。该公司的国内业务慢慢缩水，但他们的出口销售还在继续运转下去。同时亚洲国家的竞争开始慢慢上升，并很快将那些从日本购买​​产品的客户拉拢到自己旗下，说服他们从自己国内厂购买材料。成本较低是显著的，产品质量一开始得不到保证，但很快就得到显著改善。

这家日本化学公司业务在过去五年已经出现了螺旋式下降。首先，业务转移到国外的竞争者手里对它们来说是很大的打击，然后在2008年的全球经济衰退时期又是一个巨大的打击。市场在2010年恢复了位，但是这只是一个无力的反弹......2011年全年业务继续萎缩。其电子部门已经缴械投降了 - 他们关闭了这个部门。

相似的歌曲在日本几家大公司之间传唱着。三个主要的化学品和材料公司最近宣布终止柔性电路板，层压板业务。有一些在台湾和韩国的公司逆势操作，他们中一些层压板制造商宣布扩大工厂的计划。一些正把柔性电路业务从日本转移出来。随着东南亚洪水危机，这项业务是否会返回日本呢？这是不是一个日本电路板业的巨大崩溃的迹象？我希望，2011年将是本世纪最慢的一年，2012年会好起来。

这是EPTE通讯的新年祝福。DKN研究所祝大家度过愉快的假期。
"New Year's Day is every man's birthday."  
                                                      ~Charles Lamb

Dominique K. Numakura
DKN Research, www.dknresearch.com